Публикации

В прямом смысле АСКУЭ нельзя назвать энергосберегающей технологией, но она делает совершенно прозрачной систему нагрузки на предприятиях. В денежном выражении экономический эффект от использования системы на предприятии, по оценкам специалистов, достигает 25% годового потребления энергоресурсов, а затраты на внедрение АСКУЭ окупаются за 3-6 месяцев. Кроме того, АСКУЭ позволяет создать программно-техническую базу для учета других видов энергоресурсов (тепло, газ, вода, пар) с возможностью оперативного контроля технологических параметров (давление, температура, расход). Внедрение АСКУЭ наиболее актуально на крупных предприятиях, особенно металлургических и машиностроительных, где стоимость электроэнергии составляет существенную долю в структуре себе­стоимости продукции. Надо еще учесть, что с этого года действует новая система тарифов, дифференцированных по зонам суток (тарифное меню). Для разных промышленных потребителей могут быть выгодны и разные системы тарифов, однако оптимальный выбор возможен только на основе анализа измерительных данных АСКУЭ. Система дает возможность контролировать на любых фиксированных интервалах времени баланс получаемой от энергосистемы энергии и энергии, расходуемой предприятием на производственные и другие цели, определять потери, выявлять неисправные измерительные комплексы.

В настоящее время в стране формируется оптовый рынок электроэнергии. Еще в конце 2001 г. РАО «ЕЭС России» ввело «Положение об организации коммерческого учета электроэнергии и мощности на оптовом рынке», в соответствии с которым только информация коммерческой АСКУЭ принимается как достоверная и легитимная за основу расчетов между его субъектами. Системы и предприятия, не имеющие АСКУЭ, не смогут участвовать в конкурентном секторе рынка, поскольку он предполагает ежечасное формирование обязательств, а без АСКУЭ невозможно установить фактическое потребление/выработку и планирование не соотносится с фактическими данными.

В Свердловской области до сих пор действуют принятые в феврале 1999 г. «Порядок стимулирования потребителей (предприятий), осуществляющих создание коммерческих АСКУЭ (на период их внедрения)» и «Порядок расчетов за потребляемую электрическую энергию (мощность)». Главный смысл системы – платить не за заявленную, а за фактически потребленную мощность, что сродни революционному перевороту в сознании российских энергетиков.

В середине 2002 г. было создано Некоммерческое партнерство «Объединение производителей средств коммерческого учета энергопотребления» (НП «АСКУЭ»). В него вошли ассоциация госэнергонадзоров России, предприятия-производители: МЗЭП, ЭНЭЛЭКО, Концерн «Энергомера», Прософт-Системс, Концерн «Научный центр», Системы и Технологии, Мобильные решения, Инкотекс, АББ ВЭИ Метроника, СКБ Амрита, ЛЭМЗ, НПФ Телемеханик и др.

НП «АСКУЭ» будет заниматься разработкой концепции организации коммерческого учета электроэнергии. Заявлено, что основная цель НП – создание благоприятной экономической среды для разработки, производства и продвижения на рынок современных технических и программных средств учета электрической и тепловой энергии.

Локальные АСКУЭ действуют на многих предприятиях, правда, чаще в режиме технического учета (для внутреннего контроля), но использовать систему как коммерческую решаются далеко не все. В связи с изменениями в структуре РАО «ЕЭС России», появлением новых энергоснабжающих организаций некоторые предприятия столкнулись с новыми проблемами: то, что было принято как коммерческая система одной сбытовой компанией, не принимается другой. В такую ситуацию попал, например, завод «Екатеринбургские лесные машины» при переходе от «Свердловэнерго» к «ЕЭСК».

О том, как сегодня обстоят дела с внедрением АСКУЭ на предприятиях, какие технические средства лучше выбрать и на что необходимо обратить пристальное внимание, мы беседуем с ведущим инженером производственно-технического отдела «Свердловэнергосбыта» Борисом Лурье.

«Комплекс работ по внедрению АСКУЭ, – говорит Борис Викторович, – включает в себя несколько этапов – от обследования предприятия и согласования техзадания и проекта до сдачи в эксплуатацию, постановки на коммерческий учет и послегарантийного обслуживания. Исключить какие-то этапы, пытаясь сэкономить средства на разработке и внедрении, нельзя, их все равно кто-то будет выполнять. Как говорится, «скупой платит дважды». Кроме того, на наш взгляд, не стоит пытаться все делать своими силами, надо выбрать специализированную компанию, которая предлагает разработку и внедрение АСКУЭ – на местном рынке проектированием и монтажом систем, а также подготовкой документов и согласования с энергоснабжающими организациями занимается несколько фирм. Существенно то, что АСКУЭ нельзя приобрести как готовую систему, требующую лишь привязки к конкретному производству. Ее разработка всегда сложная инженерная задача, при решении которой должны быть учтены не только условия и запросы потребителя, но и интересы энергоснабжающей организации. Выгода обоюдная. Для промышленных потребителей – повышение эффективности использования электроэнергии, локализация и снижение потерь, оперативный контроль, анализ и планирование режимов и т.д. Для энергосистемы АСКУЭ – способ уменьшения коммерческой составляющей общих потерь».

В самом общем виде АСКУЭ предприятия состоит из нескольких уровней. Нижний – счетчики, следующий уровень – устройства сбора и передачи данных (УСД, УСПД) и различные устройства связи, верхний – центр сбора и обработки данных. Такие системы ориентированы на работу с существующими счетчиками с импульсным выходом. Однако в мире успешно развивается другая, более совершенная, концепция построения АСКУЭ энергосистемы крупных и мелких промышленных предприятий, основанная на применении микропроцессорных многофункциональных счетчиков. Пионером таких разработок на российском рынке явилась корпорация АББ. АСКУЭ на базе счетчиков Альфа ее производства и сегодня – самая дорогая, но зато надежная система, имеющая единый сертификат и мощную техническую поддержку, что значительно упрощает внедрение и постановку на коммерческий учет. Это компенсирует некоторые недоработки системы. Но уже появились и российские производители технических средств для АСКУЭ, способные потеснить на рынке продукцию АББ.

АСКУЭ на Сургутнефтегазе

Комплексная модернизация учета электроэнергии с помощью установки многотарифных цифровых счетчиков и организации современной автоматизированной системы контроля и учета электроэнергии (АСКУЭ) проводилась в Сургутнефтегазе поэтапно в 1997-2000 гг. и, в конечном итоге, охватила всю систему учета электроэнергии в компании.

Система АСКУЭ Сургутнефтегаза позволяет:

– учитывать потребление активной и реактивной энергии (включая обратный переток) за данные временные интервалы по отдельным счетчикам, заданным группам счетчиков и предприятию в целом с учетом многотарифности;

– вычислять средние (получасовые) значения активной мощности (нагрузки) в часы утреннего и вечернего максимумов по отдельным счетчикам, заданным группам счетчиков и предприятию в целом;

– строить графики получасовых и, при необходимости, трехминутных нагрузок, необходимых для организации рационального энергопотребления предприятия.

В Сургутнефтегазе были применены несколько типовых вариантов организации АСКУЭ с учетом особенностей предприятия: для опроса счетчиков через мультиплексор, для опроса счетчиков через оптический порт, для опроса счетчиков через модем.

Система собирает и обрабатывает данные с более чем 2000 счетчиков электроэнергии. После внедрения счетчиков на головных подстанциях были впервые получены достоверные данные о величинах и структуре потребления электроэнергии, значительно упростилась и увеличилась точность прогнозирования потребления электрической энергии и мощности.

Экономический эффект составил 88 тыс. руб. на один счетчик в год.

Источник: www.izmerenie.ru

47 предприятий Минатома должны быть оснащены АСКУЭ в 2003 г. Выполнение этих работ в составе консолидированного потребителя сократит затраты на согласование и сертификацию АСКУЭ примерно в два раза. 12 крупных и средних банков готовы кредитовать проекты по оснащению АСКУЭ на льготных условиях, в т.ч. Сбербанк РФ (процентные ставки по кредитам: рублевый – 18%, вексельный – 5-8%), Альфа-Банк (вексельный кредит под 2,5-5,0% годовых) и др. Как отмечалось на совещании главных инженеров и энергетиков предприятий Минатома РФ «Организация купли-продажи и коммерческого учета электроэнергии в условиях регулируемого и конкурентного рынков», в первом полугодии 2003 г. необходимо закончить энергетические обследования крупных и средних предприятий Минатома и заключить договоры на создание или модернизацию АСКУЭ, при этом среди коммерческих схем существенное место занимает лизинг.