http://www.tehsovet.ru/smfs1.html
http://www.tehsovet.ru/smfs2.html
http://www.tehsovet.ru/smfs3.html
http://www.tehsovet.ru/smfs4.html
http://www.tehsovet.ru/smfs5.html
http://www.tehsovet.ru/smfs6.html
http://www.tehsovet.ru/smfs7.html
http://www.tehsovet.ru/smfs8.html
http://www.tehsovet.ru/smfs9.html
http://www.tehsovet.ru/smfs10.html
http://www.tehsovet.ru/smfs11.html
http://www.tehsovet.ru/smfs12.html
http://www.tehsovet.ru/smfs13.html
http://www.tehsovet.ru/smfs14.html
http://www.tehsovet.ru/smfs15.html
http://www.tehsovet.ru/smfs16.html
http://www.tehsovet.ru/smfs17.html
http://www.tehsovet.ru/smfs18.html
http://www.tehsovet.ru/smfs19.html
http://www.tehsovet.ru/smfs20.html
http://www.tehsovet.ru/smfs21.html
http://www.tehsovet.ru/smfs22.html
http://www.tehsovet.ru/smfs23.html
http://www.tehsovet.ru/smfs24.html
http://www.tehsovet.ru/smfs25.html
http://www.tehsovet.ru/smfs26.html
http://www.tehsovet.ru/smfs27.html
http://www.tehsovet.ru/smfs28.html
http://www.tehsovet.ru/smfs29.html
http://www.tehsovet.ru/smfs30.html
http://www.tehsovet.ru/smfs31.html
http://www.tehsovet.ru/smfs32.html
http://www.tehsovet.ru/smfs33.html
http://www.tehsovet.ru/smfs34.html
http://www.tehsovet.ru/smfs35.html
http://www.tehsovet.ru/smfs36.html
http://www.tehsovet.ru/smfs37.html
http://www.tehsovet.ru/smfs38.html
http://www.tehsovet.ru/smfs39.html
http://www.tehsovet.ru/smfs40.html
http://www.tehsovet.ru/smfs41.html
http://www.tehsovet.ru/smfs42.html
http://www.tehsovet.ru/smfs43.html
http://www.tehsovet.ru/smfs44.html
http://www.tehsovet.ru/smfs45.html
http://www.tehsovet.ru/smfs46.html
http://www.tehsovet.ru/smfs47.html
http://www.tehsovet.ru/smfs48.html
http://www.tehsovet.ru/smfs49.html
http://www.tehsovet.ru/smfs50.html
http://www.tehsovet.ru/smfs51.html

Публикации

Металлоторговля: рост плюс диверсификация
Автор: Константин Литвиненко
№ 10 (52) от 15 октября 2007, в рубрике: Промзона

 

По данным информационной системы «Маркетинг-Союз», на российском рынке действует 3,5 тыс. компаний – продавцов металлопроката (включая трубную продукцию) и 1,5 тыс. организаций, реализующих метизы.

Урал не первый год прочно удерживает третью позицию (после Москвы и С.-Петербурга) по объемам металлопроизводства и потребления.

 

На региональном рынке работают фирмы, чей товарооборот не уступает крупным федеральным компаниям.

 

В целом по России на долю шести крупнейших трейдеров приходится около 30% национального рынка. Все компании-лидеры реализуют широкий ассортимент металлопродукции, имея прямые договоры с крупнейшими производителями. Емкость вторичного рынка черных металлов в России оценивается в 17,42 млн т. Доли наиболее крупных независимых металлосервисных компаний по итогам 2006 г.:

·        «Сталепромышленная компания» (Екатеринбург) – 5,9%;

·        «Металлсервис» (Москва) – 5,3%;

·        «Комтех» (Москва) – 4,9%;

·        «ДиПОС» (Москва) – 4,8%;

·        «Инпром» (Таганрог) – 4,1%;

·        «Брок-Инвест-Сервис и К» (Москва) – 2,3%.   

 

Всех уральских металлотрейдеров можно разделить на три категории.

Компании, напрямую или опосредованно связанные с металлургическими заводами (торговые дома, складские комплексы). Предприятия этой группы демонстрируют наибольшую динамику прироста продаж, поскольку пришли на рынок позже остальных игроков. Такие трейдеры чаще продвигают продукцию головной компании, но есть и те, кто, стремясь повысить доходность, берет прокат не только у «своего» производителя. По некоторым данным, доля таких компаний на рынке – около 25%.

Федеральные компании, имеющие собственные филиальные и дилерские структуры. Как правило, за счет больших объемов закупа производители предоставляют таким фирмам значительные скидки, что обеспечивает высокую конкурентоспособность. Примерная рыночная доля таких компаний – 30%.

Региональные компании, не имеющие собственных сбытовых сетей. Нередко в борьбе с крупными компаниями создают альянсы. Слияния, поглощения наиболее часты именно в этой среде. Тем не менее рыночная доля таких фирм в региональной металлоторговле – 45%.

Уже несколько лет подряд наиболее обсуждаемая тема, связанная с металлоторговлей, – оказание комплексных услуг на базе сервисных металлоцентров. Комплексная услуга – это и приемлемая цена, и возможность отсрочки платежа, и подбор необходимого заказчику ассортимента, при необходимости –  с дополнительной обработкой на собственной производственной базе, наконец, удобные сроки поставки. По мнению некоторых экспертов, при сегодняшнем уровне развития металлоторговли и остроте конкуренции – именно качественный металлосервис способен обеспечить компании рыночную устойчивость и дальнейшее развитие. По этой же самой причине торговые дома металлургических предприятий пока не в состоянии вытеснить с рынка независимых операторов. С другой стороны, на Урале есть всего несколько компаний, предлагающих комплексные металлосервисные услуги. Одна из них – «Сталепромышленная компания» – не так давно обратилась к властям Екатеринбурга и Свердловской области с инициативой разработки нормативных актов, предписывающих наличие на строительных объектах квалифицированного персонала, контроля качества всех этапов строительства, а также соответствия изготавливаемых изделий проектной документации. О реакции властей на это заявление пока ничего не известно, но очевидно, что ужесточение строительных нормативов может стать одной из предпосылок более активного развития металлосервисных услуг на местном рынке.

 

Константин Литвиненко

 

В статье использованы материалы www.spk.ru

 

ТехДетали

Прогноз развития рынка металлопродукции

Темпы роста в ближайшие 2 года составят около 10%. На развитие металлоторговли наибольшее влияние окажут несколько тенденций:

– дальнейшее увеличение емкости рынка за счет развития строительной и автомобильной отраслей;

– усиление конкуренции и концентрация: активизация слияний и поглощений, уход с рынка мелких игроков и усиление позиций крупных;

– диверсификация деятельности трейдеров: организация на складах сервисных металлоцентров и производственных подразделений, осуществляющих металлообработку (резка на ленты и листы, производство профилей и пр.).

  

 

«Лицо года в металлургии и металлоторговле – 2007»

12 ноября 2007 г. будут подведены итоги первого российского конкурса «Лицо года в металлургии и металлоторговле – 2007», организованного несколькими специализированными СМИ при поддержке Российского союза поставщиков металлопродукции.

Одна из задач – представить широкой общественности топ-менеджмент российской металлургии и металлоторговли, а также популяризовать достижения компаний, работающих в сфере металлургии высоких переделов, переработки металлопродукции (сервисные металлоцентры) и дистрибуции (складская металлоторговля и сервис). На промосайте конкурса (www.metallperson.ru) опубликованы фигуры первых соискателей победы в номинациях, охватывающих все области менеджмента и управления: Виктор Рашников (ММК), Игорь Коновалов («Инпром»), Эрик Хелин («Спекта Интерпак»), Владимир Урцев («Аусферр»), Константин Литвинцев (ТД «ХимСтальКомплект»). Среди пятерки руководителей-мужчин конкурсантом выступила и директор по сбыту ГК «Демидов» Майя Кузьмичева. www.metalinfo.ru




* доступно только зарегистрированным пользователям
РЕГИСТРАЦИЯ НА САЙТЕ
E-mail:
Пароль:
Регистрация »
Для регистрации на сайте необходимо разрешить использование Cookies






Журнал ТехСовет март 2012




Журнал ТехСовет

Разместите наш баннер на Вашем сайте

Как установить?

Rambler's Top100     Яндекс цитирования     Кондиционеры, вентиляция, тепловые насосы
   
Создание сайта -
www.webmotor.ru

Все материалы на сайте защищены законом об авторских и смежных правах.
При полном или частичном использовании материалов сайта гиперссылка на www.techsovet.ru обязательна!