Page 9 - TEHSOVET #3-2018

Новости компании / Панорама

— Я вообще не люблю противопо- Также мы лучше поймем, какие компетенции нехватки масштабных научных задач, не-
ставления науки и бизнеса. Считаю такое и исследовательские установки нам нужны заинтересованности старшего поколения
противопоставление искусственным, на- сегодня, какие могут потребоваться завтра, а в передаче знаний. Качество образова-
думанным. Если не брать фундаментальную какие уже устарели. тельных программ и уровень подготовки
науку, то бизнес и наука идут рука об руку, выпускников стали значительно ниже и не
их цели в большинстве случаев едины — — В конце 2017 года стартовал конкурс всегда соответствуют требованиям крупных
удовлетворение потребностей заказчика. аванпроектов, в чем его суть? успешных компаний. Кроме того, НИОКР
Руководитель предприятия или компании — Конкурс аванпроектов — один стоят у истока жизненного цикла продукта,
обязан быть дальновидным бизнесменом. из инструментов составления темплана, а деньги за продукт идут в обратном направ-
Если у вас появился шанс вывести на ры- предварительный этап. Это очень просто: лении и как раньше, так и сейчас зачастую
нок инновационные, в чем-то уникальные мы ждем инициативу «снизу» от научных не доходят до науки. Средняя зарплата в
продукты, где заложены высокие барьеры организаций и бизнесов. Уже есть около отрасли — 74 тыс. рублей, средняя зарплата
для входа конкурентов, то как им не вос- 700 заявок. Те, кто выиграет конкурс, полу- ученых — 54,7 тыс. Средний возраст сотруд-
пользоваться? Но если речь идет о лишь чат средства на формирование техзаданий, ников отрасли — 44 года, в науке — 51 год.
слегка модифицированной, без собственной маркетинговые исследования — до 4,5 млн Универсального решения нет. Мы ставим
научной составляющей, «низкобарьерной» рублей на проект. Главные критерии весьма задачу повысить заработную плату ученых
продукции, то я предпочел бы вложить просты: достижение превосходства, экс- как минимум до среднеотраслевого уровня,
средства не в такой бизнес-проект, а в НИ- портная ориентированность и повышение внедрить программы наставничества, сфор-
ОКР. Причина в соотношении доходности национальной безопасности. Полагаю, что мировать кадровый резерв, программы раз-
и рисков. Велика вероятность колебаний на примере аванпроектов мы если еще не вития этого резерва, внедрить экспертную
рынка, изменения потребительских пред- «поженили» науку и бизнес, то мотивиро- карьеру в науке. Запуск масштабных ис-
почтений, воспроизводства конкурентами вали их взяться за руки. следовательских программ даст возможность
сходной с вашей бизнес-стратегии. Здесь ученым разных поколений вместе работать
«пан или пропал». В таких бизнес-проектах — Планируется ли финансовое оздо- над сложными и интересными задачами. Это
даже возможность просто вернуть вложенный ровление отдельных институтов? Есть первые эффективный способ обучения, передачи
капитал под вопросом. НИОКР же при их результаты повышения эффективности НИИ? знаний и лучший способ мотивации. К ре-
успехе создают столь высокий и долгосроч- — Основные финансовые проблемы шению кадровой проблемы нужно привлечь
ный барьер, что снятие сливок с рынка и наших НИИ — это долговое бремя. У ин- МИФИ, опорные вузы.
доходность инвестиций обеспечены. Риск ститутов зачастую дорогая в содержании и
неуспешности НИОКР весьма относителен. недозагруженная или неиспользуемая экс- — Поговорим о последних новостях в
Даже если целевой результат не достигнут, на периментальная база, избыток площадей и науке «Росатома». Чем отраслевые ученые
пути к нему наверняка будут получены новые не завершенная в некоторых случаях цен- удивили или рассчитывают удивить?
знания, модели и прототипы, даже созданы трализация инфраструктурных услуг. Все это — А почему вы считаете, что задача
целые пучки вспомогательных или побочных ограничивает возможности по повышению науки — удивлять? Ученый – не фокусник.
технологий. Эти промежуточные результаты оплаты труда ученых, поднятию самого Наука «Росатома» обеспечивает расши-
либо уже обладают самостоятельной ры- престижа этой профессии. Мы развернули ренное воспроизводство инновационных
ночной ценностью, либо могут сочетаться с систематическую работу по созданию пла- продуктов. А это процесс непрерывный,
результатами разработок по иным направле- нов финансового оздоровления институтов. а не эпизодические моменты удивления.
ниям и коммерциализироваться с ними. При Как и в случае с аванпроектами, конкретные Агентство по прорывным проектам в обо-
этом наука, как известно, никогда не решает предложения должны дать директора и кол- роне США (DARPA) сформулировало свою
вопроса, не задав десятка новых. лективы НИИ. Они лучше знают ситуацию миссию от обратного: «Служить нации, не
на местах. Они больше всех заинтересованы допуская технологических сюрпризов». Не
— Расскажите о тематическом плане в направлении высвобождающихся средств удивлять, а не позволять себе удивляться.
НИОКР — какие направления развития и ис- на НИОКР и на оплату труда научного Наука служит повышению уровня обще-
следования в приоритете? персонала. Нужно, чтобы в каждом НИИ ственного благополучия. А складывается
— Перечень отраслевых НИОКР заработал экономический мультипликатор: оно из множества аспектов национальной
структурируется в двух разрезах: готовность меньше обременений — больше средств на безопасности — обороноспособности,
результатов к выводу на рынок и источник НИОКР — выше их качество — больше эффективности и защищенности энергети-
средств. Это собственные средства дивизи- заказов — рост оплаты труда — еще выше ческой системы, поддержания и создания
онов, консолидированный инвестиционный эффективность. Конечно, модель для диа- новых рабочих мест, здравоохранения,
ресурс, лимит на новые продуктовые на- гностики и возможные направления «вы- экономического благосостояния в целом.
правления, которым распоряжается совет по здоровления» мы задаем централизованно. Поставленные временем задачи нам по пле-
глобализации и развитию бизнеса, и другие Образцом служит уже реализуемый план чу. Надо сфокусироваться на главном: вос-
механизмы финансирования. Думаю, для димитровградского НИИАР. Институт становить компетенции, заставить работать
поддержки поисковых исследований, коммер- впервые за многие годы вышел на безубы- экономический мультипликатор в НИИ,
циализация которых априори неочевидна, в точность. А это значит, что появился ресурс мотивировать ученых на новые свершения,
Госкорпорации следует создать специальный для НИОКР, расширения и модернизации привлечь таланты.
фонд. Такие исследования нужны обязатель- производства. На основе этого примера к А достижения, безусловно есть. В 2017
но, они могут стать отправной точкой про- апрелю будут рассмотрены планы финан- году ученые Росатома стали лауреатами двух
рывных разработок. Рассчитываю, что у на- сового оздоровления других НИИ. премий Правительства РФ в области науки
ших ученых есть серьезные задумки для мас- и техники — за работу в области быстрых
штабных поисковых работ. Вкратце, принцип — Другая острая проблема — как сохра- реакторов и за создание радиоактивных ис-
управления наукой посредством отраслевого нить научные компетенции и кадры. точников для онкотерапии. Что же касается
тематического плана можно сформулировать — Да, «старые» кадры уходят, и эти меня, то мне импонирует высказывание «Если
так: актуальность — средства — время. Такая потери не всегда и не везде компенсируют- ты не будешь искать, найдут другие».
организация позволит, во-первых, избежать ся притоком молодежи. Нет полноценного
непродуктивного дублирования работ. Во- кадрового воспроизводства из-за недоста-
вторых, не распылять ресурсы — человече- точной привлекательности научной карьеры
ский капитал, деньги и экспериментальную и невысокого престижа профессии ученого redactor.tehsovet@yandex.ru
базу — на все направления одновременно. в обществе, низкой заработной платы,

ТехСовет №3/март/2018 г. 7